概括：减少损害不仅是物流问题。整个组织中的伤害连锁反应的影响，为索赔和维修创造了其他工作，并影响了销售和通信专业人士的信息及其机会。

这份白皮书讨论了：

• 分隔
• 伤害的连锁反应
• 停机时间和其他次要费用
• 监视如何降低整体成本
• 计算ROI
• 监视选项

谁应该读这篇文章：

• 制造经理
• 供应链经理
• 物流经理
• 采购代理
• 载体
• 托运人
• 保险公司